Tekstit

Loppukoonti ja reflektointi

Tekijä -
Miten meni noin niinkun omasta mielestä?  Tavoitteenamme kurssille oli saada kokonaisvaltainen käsitys johtamisesta ja organisoinnista mm. alan peruskäsitteistön kautta. Peilataksemme tavoitteita oppimaamme, voimme todeta kurssin olleen hyödyllinen juuri perusteiden oppimista varten. Alan historiaa ja teorioita käsittelimme laajalti osin kurssin alkutunneilla, mutta luentojen edetessä oli virkistävää saada erilaisia näkökulmia erityisesti alan rautaisilta ammattilaisilta. Saimme vahvan käsityksen siitä, mitä olemme tulleen oppimaan.  Johtamisen perusteet oli kurssina sitä, mitä odotimmekin. Laajaa teoriaa, alan ymmärtämistä ja hyödyllisiä vinkkejä tulevaisuuden mahdollisiin, esimiestason työnkuviin. Sivuainevaihtoehtona johtaminen on tulevaisuudessa hyödyllinen taito, erityisesti muutosjohtamisen kannalta katsottuna. Voimme hyödyntää oppimaamme myös työntekijän asemassa, sillä kurssilta poimittuna johtaminen on erityisesti yhteistyötä koko työyhteisön kesken. Tästä on hyvä jatk
Lähetä kommentti
Lue lisää

Organisaatiokulttuurin johtaminen (23.11.)

Tekijä -
Kurssin viimeisen luennon aiheena oli organisaatiokulttuurin johtaminen. Luennon alkuun Sari-Johanna Karhapää käsitteli aiemmalla luennollaan kesken jääneen muutosjohtamisen loppuun, mutta en tässä postauksessa siihen enää keskity, sillä sitä on käsitelty blogissamme jo aiemmin. Organisaatiokulttuuri oli aiheena itselleni mielenkiintoinen, sillä pidän psykologiasta ja antropologiasta. Kulttuurin vaikutusta organisaatiossa ei pidä vähätellä, sillä se on vahvasti kytköksissä arvoihin, asenteisiin ja tapoihin, ja näin ollen vaikuttaa merkittävästi ajattelu- ja toimintatapoihimme, sekä siihen kuinka kommunikoimme keskenämme. Suurin osa organisaatiokulttuurista onkin tallaista hiljaista, näkymätöntä tietoa, ja vain murto-osa konkreettisesti ulospäin näkyviä artefakteja, kuten logoja, esineitä, vaatetusta, arkkitehtuuria ja kirjoitettuja sääntöjä.   Luennolla esiteltiin kolme erilaista näkökulmaa organisaatiokulttuuriin : 1.  Integraatio Integraatiossa eli yhtenäistymisess
Lähetä kommentti
Lue lisää

Yrityksen yhteiskuntavastuu ja globalisaation johtaminen (22.11.)

Tekijä -
Toiseksi viimeisellä luentokerralla käsittelimme yrityksen yhteiskuntavastuuta, erityisesti yritysetiikan kautta, sekä globalisaation johtamista. Luennon toteutustapa poikkesi melkoisesti aiemmasta, sillä tällä kertaa luennoinnin sijasta pääroolissa oli interaktiivinen kalamalja-työskentely, jossa pääsi kuulemaan muiden opiskelijoiden eettisiä näkökulmia ja mielipiteitä. Ennen kalamalja-työskentelyä jakauduimme neljän yrityseettisen näkökulman mukaisesti ryhmiin ja pohdimme yhdessä yritysten eettisiä lähtökohtia ja toimintamalleja. Valittavia näkökulmia olivat 1) yrityksen ainoa tavoite on tuottaa voittoa, 2) eettisiä periaatteita hyödynnetään yrityksen kilpailukyvyn lisäämisessä, 3) byrokratia ja lainsäädäntö vastaa yrityksen etiikasta, 4) yrityksen toiminnan tulee pohjautua eettisesti kestäville toimintamalleille. Valittavista näkökulmista lähinnä omaa ajattelumaailmaani oli neljäs, eli yrityksen toimintamallien tulisi olla eettisesti kestäviä. Itse en kuitenkaan näe, että pelkk
Lähetä kommentti
Lue lisää